[ad_1]
Dr.David Shulkin Dia memiliki karir selama puluhan tahun dalam perawatan kesehatan, mulai dari bekerja di eselon atas sektor kesehatan swasta hingga ditunjuk oleh Presiden Barack Obama sebagai Asisten Menteri Kesehatan di Departemen Urusan Veteran AS pada 2015. Dua tahun kemudian, Shulkin dikukuhkan sebagai sekretaris kesembilan Departemen Urusan Veteran Presiden Donald Trump.
Shulkin berbicara dengan BeritaMobiHealth tentang bagaimana industri perawatan kesehatan telah berubah selama karirnya dan bagaimana dia menggunakan pelajaran dari waktunya dalam pelayanan publik untuk mengembangkan perusahaan manajemen nyeri kronis barunya, Override.
Berita MobiHealth: Perubahan apa yang Anda lihat dalam industri perawatan kesehatan sepanjang karier Anda?
Dr.David Shulkin: Wow. Nah, itu pertanyaan yang bagus. Secara umum, apa yang saya lihat adalah transisi dari ketika ada otonomi profesional penuh, di mana penyedia dulunya yang mengendalikan apa yang terjadi. Artinya, penyedia akan menentukan harga, memberikan saran, dan berharap orang akan mengikutinya, dan penyedia benar-benar dapat menentukan jalannya pengobatan.
Itu berubah selama sekitar dua dekade, di mana kekuasaan beralih ke pembayar, ke perusahaan perawatan terkelola, di mana perusahaan perawatan terkelola, melalui tangga, menguasai harga pertama dan kemudian layanan, dan akhirnya mulai mengambil keputusan politik.
Dan sekarang kita memasuki fase di mana, saya harap, ini beralih ke pasien itu sendiri, di mana pasien tidak hanya memiliki kapasitas melalui desain manfaat, tetapi juga kapasitas melalui transparansi dan pengetahuan serta alat, sehingga Anda dapat menjadi manajer dari perawatan Anda sendiri.
NMH: Itu benar-benar sesuatu yang bisa kami syukuri untuk kesehatan digital, bukan? Memungkinkan konsumen mengakses informasi yang sulit diperoleh.
Shulkin: Saya pikir itu benar. Kesehatan digital berarti banyak hal bagi orang yang berbeda. Mari kita mulai dengan Google. Google telah memberi pasien lebih banyak pilihan, lebih banyak informasi, lebih mudah mengakses informasi. Dan sekarang jika Anda mengambil alat digital dan meletakkan informasi dalam format personalisasi yang lebih berguna yang berinteraksi dengan pasien dan merespons bagaimana pasien merespons suatu kondisi, Anda benar, menurut saya itu memberdayakan konsumen.
NMH: Dan Anda menggunakan kesehatan digital dalam pekerjaan Anda saat ini, bukan? Dia memulai perusahaan perawatan sakit kronis dengan putrinya, bernama Override.
Shulkin: Ya, aspek digital dari apa yang kami coba lakukan adalah bagian besar darinya. Apa yang kami coba lakukan dalam model baru untuk membantu pasien yang menderita nyeri kronis ini adalah menciptakan keseimbangan tim ini. Dan ini benar dengan banyak penyakit kronis, bahwa ketika Anda mendapatkan perawatan di silo, atau hanya sebagian dari perawatan yang memenuhi kebutuhan seseorang, Anda sering tidak melihat hasil yang seharusnya.
Jadi yang kami lakukan dalam model nyeri kronis ini adalah memberikan tim interdisipliner yang lengkap kepada setiap orang: dokter, psikolog, terapis fisik, pelatih, dan alat digital, karena pasien perlu menjadi bagian dari tim tersebut. . Pasien harus menjadi orang yang menentukan seberapa cepat, seberapa lambat, apa yang dibutuhkan, kurang lebih, dan memberi tahu tim bagaimana keadaan mereka dan bagaimana tim harus menanggapi pasien. Dan di situlah alat digital bisa masuk.
NMH: Apa perbedaan aplikasi Anda dengan aplikasi serupa di pasaran?
Shulkin: Ini benar-benar isi pengalaman tentang nyeri kronis dan kesadaran bahwa nyeri kronis tidak sama dengan nyeri akut. Nyeri kronis adalah gangguan pada sistem saraf pusat dimana jalur di otak benar-benar berubah, menjadi jauh lebih proaktif dan memicu sinyal nyeri, sehingga membutuhkan pendekatan ilmu saraf nyeri. Dan untuk melakukan itu, yang terbaik adalah menyampaikannya dengan cara multidisiplin dengan tim pendukung perawatan di sekitar pasien. Dan model itu, meski kelihatannya masuk akal, sebenarnya sangat sulit ditemukan di negeri ini.
NMH: Apakah ada hubungan antara pekerjaan yang Anda lakukan di Departemen Urusan Veteran AS dan apa yang Anda lakukan sekarang dengan tawaran nyeri kronis Anda?
Shulkin: Ini sangat terkait. Saya adalah CEO sistem rumah sakit dan saya masuk ke VA karena Presiden Obama meminta saya untuk membantu menjalankan sistem perawatan kesehatan VA. Pada saat itu terjadi, saat itulah kami membebaskan jutaan veteran dari opioid. Dan ketika kami melepaskan mereka dari opiat, [the majority] Sebagian besar dari mereka kesakitan, dan tidak banyak yang bisa membantu mereka. Itu bukan situasi yang baik. Orang-orang beralih ke obat-obatan terlarang. Mereka terpaksa bunuh diri. Mereka mengalami depresi. Hal-hal serius terjadi.
Jadi, karena kebutuhan, kami mengembangkan di Departemen Urusan Veteran pendekatan berbasis tim untuk mendukung veteran dengan sakit kronis. Dan itu termasuk mengajari veteran untuk menjadi anggota aktif timnya sendiri. Dan sekarang setelah dipelajari pada ratusan ribu veteran, cukup jelas bahwa ini berhasil, dan bekerja jauh lebih baik daripada apa pun yang pernah saya lihat di sektor swasta.
Jadi sebenarnya bukti dari VA dan kerja keras yang dilakukan oleh orang-orang yang bekerja di VA, para veteran yang membuat model ini berhasil, yang benar-benar memungkinkan kami untuk dapat belajar dari itu untuk mengambil ini untuk membantu semua orang. jenis orang Amerika yang tidak pernah memiliki akses ke model seperti itu sebelumnya.
NMH: Apa yang akhirnya Anda harapkan akan terjadi dengan Override?
Shulkin: Apa yang sebenarnya kami coba lakukan adalah mengubah standar perawatan dan membiarkan orang lain melihat bahwa ada cara yang lebih efektif untuk membantu orang dengan nyeri kronis.
ada secara harfiah Jutaan orang Amerika menderita. Dan ini adalah salah satu alasan mengapa kita melihat begitu banyak masalah kesehatan perilaku, masalah obat-obatan, overdosis opioid, dan segala macam hal yang benar-benar merupakan krisis kesehatan masyarakat. Kita perlu mengubah cara kita membantu dan merawat pasien, dan membiarkan mereka membantu diri mereka sendiri.
[ad_2]
Source link