Rencana Bisnis Vs Rencana Strategis Vs Rencana Operasional—Perbedaan Dijelaskan

By | 23/05/2022

Banyak pemilik bisnis mengetahui dan memahami nilai rencana bisnis. Rencana bisnis adalah komponen kunci dari proses startup dan penggalangan dana dan berfungsi sebagai landasan bagi organisasi Anda. Namun, itu hanya menceritakan sebagian dari cerita. Untuk mendapatkan gambaran keseluruhan dan memiliki kerangka kerja untuk membangun bisnis Anda, Anda juga memerlukan rencana strategis dan rencana operasional.

Apa itu rencana bisnis?

Dalam format yang paling sederhana, rencana bisnis menggambarkan “siapa” dan “apa” bisnis Anda. Ini menjabarkan siapa yang menjalankan bisnis dan apa yang dilakukan bisnis. Ini menjelaskan produk dan layanan yang dijual bisnis Anda dan siapa pelanggannya.

Apa itu rencana strategis?

Rencana strategis melihat melampaui dasar-dasar rencana bisnis untuk menjelaskan “bagaimana”. Ini menjelaskan tujuan jangka panjang bisnis dan bagaimana diharapkan untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang. Rencana strategis mengeksplorasi produk dan layanan masa depan yang mungkin ditawarkan bisnis Anda dan menargetkan pasar yang mungkin Anda tuju. Rencana tersebut menjelaskan strategi Anda untuk pertumbuhan dan ekspansi jangka panjang.

Apa itu rencana operasional?

Rencana operasi memperbesar detail bisnis Anda untuk menjelaskan bagaimana Anda akan mencapai tujuan jangka pendek Anda. Ini adalah “kapan” dan “di mana” dari proses perencanaan Anda. Rencana operasional mencakup rincian kampanye pemasaran, pengembangan produk jangka pendek, dan tujuan serta proyek yang lebih mendesak yang akan terjadi dalam tahun depan.

Templat rencana bisnis gratis

Baca Juga  Elon Musk Mengatakan SpaceX Akan Menerima Dogecoin

Apa perbedaan antara rencana strategis dan rencana bisnis?

Pertama, mari kita lihat perbedaan antara bisnis dan rencana strategis. Untuk diteliti kembali:

A rencana bisnis mencakup “siapa” dan “apa” bisnis. Itu rencana Strategis memberi kita tujuan jangka panjang dan menjelaskan “bagaimana” bisnis akan mencapainya, memberikan pandangan jangka panjang.

Dalam istilah yang lebih luas, rencana bisnis memberi tahu kita siapa dengan menunjukkan kepada kita:

  • Siapa yang menjalankan bisnis? Apa yang membuat mereka memenuhi syarat? Apa yang mereka bawa ke meja yang menambah nilai?
  • Siapa kompetisinya? Apa yang mereka tawarkan dan apa yang membuat Anda berbeda?
  • Siapa pelanggan Anda? Seberapa besar pasarnya? Dimana mereka? Apa yang mereka inginkan dan bagaimana Anda akan memberikannya kepada mereka? Juga, bagaimana Anda akan terhubung dengan pasar Anda?

Rencana bisnis menjawab “apa” dengan memberi tahu kami:

  • Apa yang disediakan bisnis dan bagaimana hal itu disediakan.
  • Produk, layanan, dan operasi semuanya dijelaskan sehingga pembaca memahami bagaimana kebutuhan pelanggan terpenuhi.

Rencana strategis, di sisi lain, menguraikan tujuan jangka panjang dan “bagaimana”, dengan fokus pada hal-hal berikut:

  • Di mana bisnis akan berada dalam 3, 5, atau bahkan 10 tahun?
  • Bagaimana Anda akan memperluas untuk menawarkan produk dan layanan yang berbeda dari waktu ke waktu?
  • Akankah pasar dan industri Anda berubah seiring waktu dan bagaimana bisnis Anda akan bereaksi terhadap perubahan tersebut?
  • Bagaimana Anda akan mengembangkan pasar dan menjangkau pelanggan baru?
  • Apa yang perlu terjadi agar Anda dapat mencapai tujuan Anda? Sumber daya apa yang Anda butuhkan untuk sampai ke sana?
  • Bagaimana Anda akan mengukur kesuksesan? Metrik apa yang penting dan bagaimana Anda akan melacaknya?

Jadi, rencana bisnis Anda menjelaskan apa yang Anda lakukan saat ini. Rencana strategis Anda menjelaskan aspirasi jangka panjang dan bagaimana Anda berencana untuk mentransisikan bisnis Anda dari saat ini ke tempat yang Anda inginkan di masa depan. Rencana strategis membantu Anda melihat lebih dalam ke masa depan dan menjelaskan langkah-langkah kunci yang harus Anda lakukan untuk mencapai visi Anda.

Baca Juga  Solana Dihentikan oleh Bug Terkait dengan Transaksi Cold Storage Tertentu

Apa perbedaan antara perencanaan strategis dan perencanaan operasional?

Sementara perencanaan strategis melihat jangka panjang dan menjelaskan strategi luas Anda untuk pertumbuhan, rencana operasional melihat jangka pendek. Ini menjelaskan detail tentang apa yang akan dilakukan bisnis Anda dan kapan akan melakukannya selama dua belas bulan ke depan atau lebih. Rencana operasional mencakup detail seperti:

  • Aktivitas apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis Anda?
  • Kapan setiap aktivitas akan dilakukan, siapa yang akan melakukannya, dan kapan Anda perlu mencapai tonggak tertentu?
  • Bagaimana bisnis Anda akan beroperasi? Dengan pemasok apa Anda akan bekerja? Kapan Anda perlu memasangnya?
  • Kampanye pemasaran apa yang akan Anda jalankan dan berapa biayanya?
  • Investasi apa yang akan Anda buat dalam produk dan layanan Anda tahun ini?

Intinya, rencana operasional Anda adalah rencana tindakan jangka pendek untuk bisnis Anda. Ini adalah tugas, pencapaian, dan langkah yang diperlukan untuk mendorong bisnis Anda maju. Biasanya rencana operasional memberikan perincian untuk periode 1 tahun, sementara rencana strategis melihat garis waktu 3-5 tahun, dan terkadang bahkan lebih lama. Rencana operasional pada dasarnya adalah peta jalan untuk bagaimana Anda akan menjalankan rencana strategis Anda.

Cara menggunakan rencana bisnis Anda untuk pengembangan dan operasi strategis

Rencana bisnis yang hebat dapat mencakup rencana dasar untuk bisnis, rencana strategis jangka panjang, dan rencana operasional jangka pendek. Dengan menggunakan metode perencanaan lean, Anda dapat menangani ketiga fase perencanaan dan membuat prosesnya mudah ditinjau dan direvisi seiring pertumbuhan, perubahan, dan penyesuaian bisnis Anda.

Mulailah dengan rencana sederhana

Metodologi perencanaan lean dimulai dengan rencana bisnis 30 menit sederhana yang menguraikan dasar-dasar bisnis Anda: siapa Anda, apa yang Anda lakukan, dan siapa pelanggan Anda. Ini adalah cara yang bagus untuk memberikan gambaran singkat tentang bisnis Anda.

Baca Juga  Bagaimana Memasarkan Bisnis Kecil Secara Online

Perluas rencana Anda

Dari sana, Anda dapat memperluas rencana Anda untuk memasukkan strategi jangka panjang Anda. Menambahkan detail yang lebih besar ke elemen rencana untuk menjelaskan tujuan jangka panjang, pencapaian, dan bagaimana produk dan layanan Anda akan berubah dan berkembang seiring waktu untuk memenuhi kondisi pasar yang berubah.

Terakhir, rencana lean Anda akan mencakup prakiraan keuangan yang mencakup perincian bulanan tentang pendapatan dan pengeluaran jangka pendek, serta ringkasan tahunan jangka panjang dari tujuan keuangan Anda, termasuk profitabilitas dan potensi pinjaman dan investasi di masa depan.

Gunakan rencana bisnis Anda untuk mengelola bisnis Anda

Terlepas dari jenis rencana yang sedang Anda kerjakan, Anda memerlukan tim pemain yang siap membantu Anda merencanakan, mengembangkan, dan melaksanakan rencana operasional dan strategis. Ingat, bisnis Anda perlu memberikan landasan yang jelas dan arah. Serta untuk membantu Anda mengidentifikasi pekerjaan terperinci yang harus dilakukan untuk membantu Anda mencapai tujuan jangka panjang Anda.

Pelajari bagaimana LivePlan dapat membantu Anda mengembangkan rencana bisnis yang mendefinisikan bisnis Anda, menguraikan langkah-langkah strategis, dan melacak operasi yang sedang berlangsung. Anda dapat dengan mudah membagikannya dengan tim Anda dan semua pemangku kepentingan yang tepat, menjelajahi skenario, dan memperbarui rencana Anda berdasarkan hasil di dunia nyata. Semua yang Anda butuhkan untuk mengubah rencana bisnis Anda menjadi alat untuk pertumbuhan.

AvatarNoah Parsons

Source link

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.