Metodologi CEO | Luncurkan Bisnis Sampingan

By | 23/05/2022

Selama bertahun-tahun dari meluncurkan berbagai bisnis sampingan, dari beberapa perusahaan pertamanan hingga akhirnya mendarat di bisnis dan ide yang saya sukai, Wawasan Ide Bisnis, saya telah belajar banyak dari tahap pengembangan ide, hingga benar-benar meluncurkan dan mengoperasikan sisi bisnis dengan tujuan menghasilkan 2dan penghasilan untuk saya sendiri.

Setelah melakukan itu, saya melihat banyak orang lain berjuang untuk melakukan hal yang sama.

Entah itu terjebak pada ide bisnis sampingan itu sendiri, atau hanya tidak tahu ke mana harus melangkah maju dengan meluncurkan dan menjalankan bisnis sampingan, jika Anda belum pernah melakukannya, mungkin sulit untuk mengetahui apa yang harus dilakukan.

Itulah tepatnya mengapa saya mengembangkan Metodologi CEO.

Ini dirancang untuk membantu pekerja 9-5,

Membuat.

Menjalankan

Dan, Operasikan

Bisnis sampingan layanan yang dapat menghasilkan Anda 2dan penghasilan.

Metode ini dirancang untuk membantu Anda menciptakan ide yang tepat untuk Anda dan pasar, cara menjalankan ide tersebut sehingga Anda dapat memvalidasi bahwa layanan ini akan diminati, dan cara mengoperasikan bisnis sampingan Anda yang baru diluncurkan.

Pelajari semua tentang Metodologi CEO di bawah ini.



Video


Untuk siapa metode ini?

Logo Metode CEO

Metode CEO dirancang untuk pekerja 9-5 yang ingin memulai bisnis sampingan sambil bekerja penuh waktu. Pada akhirnya, dengan tujuan menghasilkan pendapatan kedua.

Jika Anda merasa terjebak dalam pekerjaan Anda, seperti Anda tidak mendapatkan manfaat finansial atau pengembangan pribadi yang layak Anda dapatkan, memulai bisnis sampingan bisa menjadi jalan yang bagus untuk mewujudkan tujuan yang Anda miliki. Dan Metode CEO adalah sistem yang dapat Anda ikuti untuk sampai ke sana, sehingga Anda tahu bagaimana bergerak maju di setiap bagian dari perjalanan Anda.

Mengapa ini merupakan metodologi yang penting dan berguna

Jika Anda pernah merasa tersesat, seperti Anda tidak tahu harus pergi ke mana selanjutnya dalam hal ide bisnis, mengujinya di pasar dan meluncurkannya, maka Metodologi CEO adalah untuk Anda.

Tahap pertama, Create, adalah tentang mengembangkan ide bisnis sampingan yang memecahkan masalah nyata untuk sekelompok orang tertentu.

Baca Juga  13 Cara Memulai Bisnis Online Mudah, Praktekkan Sekarang! GEMA SULAWESI

Tahap kedua, Execute, adalah tentang menguji dan memvalidasi bisnis sampingan Anda di pasar, dan benar-benar mengeksekusi. Dengan begitu, Anda tidak perlu khawatir bahwa Anda melakukan semua pekerjaan dengan meluncurkan bisnis yang bahkan tidak akan dibayar orang.

Tahap ketiga, Operasikan, adalah tempat Anda akan mempelajari cara meluncurkan dan mengoperasikan bisnis sampingan Anda setelah Anda memvalidasi dan menyesuaikan penawaran layanan Anda agar sesuai dengan apa yang diinginkan dan dibutuhkan pasar sasaran Anda.

Semua tahapan ini menghilangkan permainan menebak apa langkah selanjutnya. Memungkinkan Anda untuk berkonsentrasi pada apa yang penting dalam bisnis sampingan Anda, mendapatkan klien dan melayani mereka.

Bagaimana Metode CEO bekerja

Membuat

Fase Pembuatan Metode CEO

Pada fase create, kita akan menggunakan Persamaan & Metode Ide Bisnis Sampingan. Ini pada akhirnya akan membantu Anda memahami siapa diri Anda sebagai seorang pengusaha, mengembangkan penawaran yang akan Anda uji di pasar, dan pada akhirnya mengembangkan ide bisnis sampingan untuk dijalankan.

Dengan menggunakan Persamaan dan Metode Ide Bisnis Sampingan, Anda akan dapat membuat ide bisnis sampingan khusus yang:

  • Memecahkan masalah nyata untuk sekelompok orang yang nyata dan spesifik
  • Anda bersemangat dan akan menikmati berlari
  • Dapat diluncurkan dengan keterampilan, kekuatan, waktu, dan uang yang Anda miliki untuk Anda
  • Menggunakan model bisnis layanan yang sesuai dengan tujuan dan gaya hidup Anda

Empat area inilah yang akan memungkinkan Anda untuk melangkah maju dengan menguji penawaran perusahaan Anda dengan percaya diri oleh Persamaan dan Metode Ide Bisnis Sampingan. Banyak wirausahawan baru gagal dengan bergerak maju dengan ide yang tidak sesuai dengan keterampilan, hasrat, sumber daya, atau bahkan mungkin tidak memecahkan masalah sejak awal. Jadi, dengan menggunakan metode ini di fase Buat, Anda dapat menghindari semua area potensi kegagalan tersebut.

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Persamaan dan Metode Ide Bisnis Sampingan di sini.

Menjalankan

Fase Eksekusi Metode CEO

Fase eksekusi adalah di mana kita akan mulai bekerja. Karena kami sekarang memiliki ide bisnis sampingan yang memecahkan masalah dan memiliki model bisnis, saatnya untuk menguji penawaran yang dikembangkan di fase Buat.

Menguji penawaran

Dengan menguji penawaran, Anda akan dapat menguji semua asumsi yang Anda buat dalam model bisnis Anda. Misalnya, akan ada asumsi yang dibuat tentang siapa target pasar Anda, berapa banyak yang dapat Anda kenakan, di mana Anda akan menjangkau pelanggan dan banyak lagi. Menguji asumsi Anda akan memungkinkan Anda mengetahui apakah solusi yang menurut Anda tepat untuk pasar dan model bisnis.

Baca Juga  How These Food Entrepreneurs Went From Barely Staying Afloat to Having Hour-Long Lines

Memahami pasar sasaran

Kedua, Anda akan dapat memahami jika sekelompok orang yang Anda targetkan akan membayar layanan Anda dan kesediaan mereka untuk membayar (yang merupakan jumlah maksimum yang akan mereka bayarkan untuk memecahkan masalah dalam hidup Anda).

Analisis pesaing

Fase ini juga melibatkan peninjauan lanskap kompetitif untuk memastikan Anda unik, dapat menonjol, dan dapat bersaing dengan orang lain.

Menguji asumsi bisnis utama

Memvalidasi ide bisnis sampingan Anda akan membantu Anda mengetahui bahwa Anda berada di jalur yang benar dalam hal memberikan solusi yang tepat kepada kelompok orang yang tepat. Ini juga akan membantu mengonfirmasi saluran pemasaran Anda, asumsi pendapatan, asumsi biaya, dan lainnya yang kami selami dalam fase ini.

Setelah kami mengkonfirmasi asumsi kami dengan target pasar kami, atau kami telah menyangkal asumsi tertentu, Anda kemudian dapat membuat penyesuaian yang diperlukan untuk konsep bisnis sampingan Anda dan kemudian meluncurkannya.

Beroperasi

Fase Operasi Metode CEO

Sekarang setelah Anda mengembangkan ide dan konsep bisnis sampingan yang telah dikonfirmasi di pasar atau Anda telah membuat penyesuaian yang diperlukan untuk model dan konsep bisnis Anda, sekarang saatnya untuk menyelami bagian perencanaan dan peluncuran dengan fase Operate.

Perencanaan bisnis

Bagian perencanaan sangat penting untuk kesuksesan masa depan Anda dan juga akan membantu Anda memiliki peta jalan untuk jenis tugas dan aktivitas yang harus Anda lakukan untuk memenuhi tujuan yang Anda miliki untuk bisnis sampingan Anda.

Untuk merencanakan bisnis Anda, Anda perlu mengembangkan rencana bisnis yang mencakup bidang-bidang seperti:

  • Strategi pemasaran dan penjualan
  • Strategi merek
  • Rencana operasi
  • Penawaran layanan
  • Rencana keuangan
  • Analisis pesaing/ Analisis industri

Dan bagian lain yang berlaku yang Anda perlukan untuk bisnis sampingan spesifik Anda.

Mengapa perencanaan bisnis itu penting?

Ide dari rencana bisnis adalah memberi Anda peta jalan untuk bergerak maju. Tidak yakin apa yang harus dikerjakan untuk pemasaran? Lihat bagian di mana Anda telah memilih saluran pemasaran yang paling sesuai dengan target pasar Anda. Demikian pula, jika Anda tidak yakin apa yang perlu Anda lakukan untuk menjalankan bisnis Anda, lihat bagian itu yang akan menentukan bagaimana Anda akan melayani klien potensial Anda dan apa yang perlu Anda kembangkan di sana agar berhasil.

Baca Juga  CEO Ripple mengungkapkan bahwa dia mengunjungi SEC beberapa kali sebelum gugatan diajukan

Mengembangkan layanan minimum yang layak untuk penjualan pertama

Sekarang setelah Anda mengembangkan rencana Anda, saatnya untuk menjalankannya dengan fase Operate. Langkah pertama yang harus Anda ambil adalah mengembangkan layanan minimum yang layak yang akan Anda jual ke pasar sasaran.

Di sinilah Anda mengambil apa yang telah Anda konfirmasi dalam fase Execute dan mengembangkannya menjadi versi paling dasar dari penawaran layanan Anda.

Misalnya, ini adalah versi penawaran layanan Anda yang tidak seksi dan disetel. Ini menangkap hal-hal penting untuk memberikan nilai yang dibutuhkan untuk target pasar Anda, tanpa Anda menghabiskan banyak waktu untuk mengembangkan sesuatu yang BESAR dan berharap itu berhasil.

Layanan minimum yang layak akan memungkinkan Anda untuk menghabiskan lebih sedikit waktu dan mendapatkan pelanggan yang membayar lebih cepat daripada jika Anda mengembangkan penawaran layanan lengkap dan halaman penjualan mewah, dll. Semakin cepat Anda bisa mendapatkan pelanggan yang membayar, semakin baik.

Setelah Anda menjual layanan minimum yang layak kepada sekelompok kecil orang, Anda dapat mengambil umpan balik yang mereka berikan kepada Anda dan kemudian meluncurkan kembali penawaran layanan lengkap untuk target pasar tersebut. Dengan cara ini, Anda akan memiliki umpan balik pelanggan yang penting sehingga Anda tahu persis apa yang harus diubah dan bagaimana caranya. Melewati fase ini adalah cara yang bagus untuk berakhir dengan kegagalan karena Anda tidak tahu apa yang benar-benar diinginkan pelanggan Anda, atau Anda menghabiskan waktu satu tahun untuk mengembangkan layanan yang tidak mereka sukai.

Meluncurkan bisnis

Anda juga harus mulai mengembangkan merek Anda melalui saluran pemasaran yang telah Anda tentukan. Misalnya, jika Anda telah memilih model bisnis layanan online, maka pemasaran layanan Anda akan melibatkan situs web dan strategi pembuatan prospek.

Sekarang Anda siap meluncurkan bisnis dan mencari pelanggan pertama yang membayar untuk layanan Anda.

Begitulah cara kerja tiga fase The CEO Methodology.

Tertarik untuk menerapkannya dalam kehidupan Anda?

Mari kita berhubungan: Hubungi saya di sini.



Source link

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.