Antara inflasi dan kenaikan biaya dan masalah penggantian yang dihadapi dokter, banyak ahli bedah tulang belakang menyusun strategi untuk mengelola keuangan praktik mereka.
Tanyakan pada Ahli Bedah Tulang Belakang adalah serangkaian pertanyaan mingguan yang diajukan kepada ahli bedah tulang belakang di seluruh negeri tentang masalah klinis, bisnis, dan kebijakan yang memengaruhi perawatan tulang belakang. milik Becker mengundang semua ahli bedah tulang belakang dan tanggapan spesialis.
Pertanyaan minggu depan: Apa satu hal yang paling dibutuhkan industri tulang punggung saat ini?
Kirimkan jawaban ke Carly Behm di [email protected] sebelum jam 5 sore CDT Rabu, 31 Mei.
Catatan editor: Tanggapan diedit dengan ringan untuk kejelasan dan panjangnya.
Pertanyaan: Tindakan penghematan biaya apa yang Anda lakukan selama pelatihan?
Mladen Djurasooic, MD. Norton Leatherman Spine (Louisville, Ky.): Kami menerapkan beberapa ukuran biaya. Di OR, kami terus-menerus menilai kembali biaya implan, terutama yang biologis (misalnya, pemanjangan cangkok tulang), yang bisa sangat mahal. Di kantor, kami selalu berusaha mengubah proses kertas menjadi elektronik. Misalnya, saat ini kami sedang melihat proses untuk memungkinkan input langsung dari ukuran hasil yang dilaporkan pasien ke dalam EMR alih-alih memiliki formulir kertas, yang memerlukan input manual.
Alok Sharan, MD. Institut Tulang Belakang dan Kinerja (Edison, NJ): Selama beberapa tahun terakhir, saya telah mengalihkan praktik saya ke prosedur rawat jalan dan melakukannya di pusat bedah rawat jalan. Pada titik ini sebagian besar pasien dalam praktik saya yang membutuhkan fusi lumbal, laminektomi, atau fusi serviks dapat pulang pada hari yang sama. Dengan menggunakan protokol operasi tulang belakang terjaga kami, kami dapat memulangkan pasien pada hari yang sama dan meminta mereka mengonsumsi opioid hanya untuk beberapa hari.
Banyak pembayar mendorong langkah-langkah penghematan biaya dengan mengalihkan situs layanan kasus ke pengaturan rawat jalan. Melakukan kasus di ASC alih-alih di rumah sakit membutuhkan lebih dari sekadar perubahan di lokasi layanan. Ini membutuhkan pendidikan pasien dengan benar, mengoptimalkan kesehatan mereka, dan memastikan mereka aman di rumah. Untuk mengantisipasi pembayar mengadopsi ASC sebagai tindakan penghematan biaya, saya terus menyempurnakan protokol kami untuk membuat proses pembedahan menjadi pengalaman yang luar biasa bagi pasien sehingga mereka pulih dengan lebih aman, lebih baik, dan lebih cepat.
Vijay Yanamadala, MD. Hartford (Conn.) Perawatan Kesehatan: Kami telah menyadari bahwa ada banyak sumber pemborosan dalam operasi tulang belakang. Di ruang operasi, kami telah memulai inisiatif di Hartford HealthCare untuk memastikan bahwa setiap ahli bedah mengetahui biaya mereka untuk kasus tertentu serta rata-rata sistem. Ini membantu kita semua memahami dari mana asal biaya kita dan bagaimana kita dapat menguranginya sambil mempertahankan kualitas perawatan yang sama. Pada akhirnya, ini semua tentang meningkatkan nilai perawatan yang diberikan, mengurangi biaya sambil meningkatkan kualitas dan hasil bagi pasien kami. Secara pribadi, ini memungkinkan saya untuk melihat biaya implan dibandingkan dengan rekan saya dan juga jenis barang sekali pakai yang telah dibuka dalam kasus saya (terkadang hanya karena kartu prioritas lama) yang akhirnya dapat saya singkirkan. Pekerjaan ramping ini tertanam dalam etos kami di Hartford HealthCare dan tetap penting untuk meningkatkan efisiensi kami.
