Apa Arti ‘Lean In’ Sheryl Sandberg bagi Wanita

By | 04/06/2022

Ketika Amy Bailey, ahli strategi komunikasi, membaca “Lean In” oleh Sheryl Sandberg, tahun itu 2013. Gerakan #MeToo belum menggelembung, menyoroti pelecehan yang dapat dihadapi wanita di tempat kerja. Istilah #girlboss tidak trending. Dan pertanyaan tentang bagaimana Facebook dapat mempengaruhi demokrasi bukanlah pertanyaan utama.

“Ini memberi saya dorongan keberanian,” kata Ms. Bailey, 46, yang tinggal di Green Bay, Wis., mengacu pada buku Ms. Sandberg. “Itu menyentuh nada feminis ini dalam diri saya – jika Anda hanya mendorong lebih keras, jika Anda hanya meminta lebih, seseorang akan memperhatikan.”

Hampir satu dekade kemudian, Bailey mengatakan bahwa dia telah ditolak kenaikan gaji, memompa susu di ruang merokok di kantornya dan mengurangi ambisi profesionalnya, mengakui tantangan untuk menyeimbangkan pekerjaannya dengan menjadi ibu. Dia juga memiliki filosofi Lean In yang mengajarinya bahwa hanya sedikit ketabahan yang dia butuhkan untuk kesuksesan karier.

“Itu tidak benar,” katanya. “Tidak ada yang pernah menepuk pundak saya karena saya melakukan lebih banyak dan lebih siap.”

Pada hari Rabu, Ms. Sandberg mengumumkan bahwa dia meninggalkan posisinya sebagai chief operating officer dari perusahaan induk Facebook, Meta — tempat yang membuatnya menjadi salah satu wanita dengan profil tertinggi dalam bisnis Amerika. Dia telah bekerja selama lima tahun ketika dia menerbitkan “Lean In,” dan peran tunggal dan kesuksesannya di Lembah Silikon membantu memperkuat pesan buku itu.

Bagi banyak wanita, “Lean In” telah menjadi kitab suci, peta jalan menuju kehidupan perusahaan. Banyak orang lain telah memahami batasannya, atau melihatnya sebagai simbol dari apa yang salah dengan menerapkan solusi yang berfokus pada individu untuk masalah sistemik yang menahan wanita di tempat kerja, terutama wanita kulit berwarna dan wanita berpenghasilan rendah. Dan kepergian Ms. Sandberg, bagi semua pembaca, adalah momen untuk merenungkan bagaimana “Lean In” membentuk karir mereka.

Ketika “Lean In” keluar pada tahun 2013, masuk dalam daftar buku terlaris dan mendorong Ms. Sandberg ke sampul Time and Fortune, hanya 4 persen dari kepala eksekutif di perusahaan Fortune 500 adalah wanita. Buku itu terjual lebih dari empat juta kopi dalam lima tahun. Yayasan Lean In mendukung terciptanya ribuan lingkaran Lean In di mana para wanita, terutama mereka yang baru memulai karir, mengikuti saran Ms. Sandberg sebagai panduan.

Buku itu mengatakan kepada wanita untuk merangkul ambisi mereka, dan tidak menghitung diri mereka sendiri karena mereka takut bahwa ruang rapat tidak dibangun untuk ibu khususnya, atau untuk wanita sama sekali.

“Saya terkadang masih mendapati diri saya dibicarakan dan diremehkan sementara pria yang duduk di sebelah saya tidak,” tulis Ms. Sandberg. “Tapi sekarang saya tahu bagaimana mengambil napas dalam-dalam dan mengangkat tangan. Saya telah belajar untuk duduk di meja.”

Baca Juga  Ledakan Investasi Hollywood Berlanjut Dengan Kesepakatan untuk Produser Berbahasa Spanyol

Pesannya jelas: Buatlah sebuah kursi. Teks tersebut menyarankan bahwa setiap pembaca dapat mencapai versi dari apa yang dimiliki Ms. Sandberg — dengan mengangkat bahunya ke belakang, meminta kenaikan gaji, menyapih orang-orang yang menyenangkan.

Banyak yang menemukan diri mereka terinspirasi. Molly Flanagan, seorang pelatih tempat kerja yang merupakan anggota dari Lean In circle di New York, mengingat bahwa membaca buku mendorongnya untuk mengikuti ujian kompetitif di tempat kerja.

“Saya berada pada titik dalam karir saya di mana saya mencoba menavigasi naik ke peringkat organisasi saya,” katanya. “Hal-hal seperti mengklaim tempat duduk saya di meja adalah bagian perkembangan yang sangat penting bagi saya.”

Tetapi juga sangat jelas bagi banyak pembaca “Lean In” bahwa apa yang memungkinkan Ms. Sandberg naik ke tangga dunia korporat jauh melampaui keinginan belaka. Dia adalah seorang wanita kulit putih berpendidikan Harvard, beberapa bulan lagi akan menjadi salah satu miliarder termuda di dunia.

“Sulit bagi wanita kulit hitam untuk bersandar ketika Anda bahkan tidak berada di dalam ruangan,” kata Minda Harts, 40, seorang konsultan dan penulis “The Memo: What Women of Color Need to Know to Secure a Seat at the Table .” Dia ingat merasa frustrasi ketika rekan-rekan kulit putihnya merekomendasikan buku Ms. Sandberg kepadanya. “Saya berpikir, tidak mungkin saya bisa masuk ke pintu Sergey Brin dan mengatakan kepadanya, ‘Saya tidak punya tempat parkir.’”

Hooks pemikir feminis mengatakannya secara blak-blakan dalam ulasan tahun 2013. “Kadang-kadang Sandberg mengingatkan pembaca akan stereotip lama tentang penjual mobil bekas,” tulis Ms. hooks. “Dia mendorong produknya dan dia mendorongnya dengan baik.”

Dan bagi banyak wanita, buku Ms. Sandberg, dengan penekanannya pada bagaimana individu harus berubah alih-alih tempat kerja pada umumnya, tidak hanya menawarkan nasihat yang tidak membantu dalam mengatasi ketidaksetaraan. Itu adalah refleksi mendasar dari masalah.

“Tanpa perubahan struktural, Anda bersandar pada wanita kulit berwarna berpenghasilan rendah untuk mendukung fantasi ramping ini,” kata Koa Beck, 35, penulis “White Feminism: From the Suffragettes to Influencers and Who They Leave Behind.”

Atau, dengan kata lain, kemampuan seorang pengacara perusahaan untuk mempekerjakan beberapa pengasuh agar dia dapat bekerja hingga larut malam dalam perjalanannya untuk bermitra tidak akan mengatasi krisis penitipan anak untuk orang lain.

Baca Juga  Saham Naik Setelah Disikat Dengan Pasar Beruang

Beberapa, terutama wanita yang lebih muda, langsung mengkritik buku Ms. Sandberg, yang penulis sebut sebagai “semacam manifesto feminis.” Yang lain mempertajam kritik mereka dari waktu ke waktu — baik karena pengalaman hidup mereka sendiri menjelaskan bahwa berbicara sedikit lebih keras dalam rapat tidak akan melontarkan mereka ke puncak lingkup perusahaan yang didominasi laki-laki, atau ketika mereka menyadari siapa yang paling mudah dilayani oleh strategi itu. .

“Masyarakat telah bergerak, kami sekarang lebih memperhatikan kelemahan struktural yang dimiliki perempuan — mulai dari pelecehan seksual hingga perawatan anak hingga tidak ada cuti hamil yang dibayar secara nasional,” kata Katha Pollitt, seorang kolumnis feminis, yang mengingat banyak teman, dan putrinya sendiri, telah menemukan “Lean In” penuh dengan nasihat bijak ketika keluar. “Orang-orang baru saja beralih dari melihat kehidupan kerja wanita ditentukan oleh keberanian mereka sendiri.”

Katherine Goldstein, 38, memulai lingkaran Lean In dengan teman-temannya pada tahun 2013. Tiga dari tujuh anggotanya termotivasi oleh buku untuk meminta kenaikan gaji, dan mendapatkannya.

“Rasanya seperti cetak biru yang luar biasa tentang bagaimana memikirkan hidup saya ke depan,” kata Ms. Goldstein, penulis buletin The Double Shift.

Tetapi setelah Ms. Goldstein melahirkan, berjuang untuk mengasuh anak dengan masalah kesehatan dan kemudian kehilangan pekerjaan medianya yang terkenal, nasihat buku itu mulai terdengar hampa. “Ini membantu saya sekarang sebagai foil intelektual dari apa yang saya tidak percaya lagi dan tidak ingin,” katanya.

Untuk semua reaksi yang akhirnya dipicu oleh “Lean In”, ada jutaan wanita yang melihat beberapa potensi mereka sendiri dalam kesuksesan megawatt Ms. Sandberg.

“Saya selalu menyebutnya sebagai situasi sebelum dan sesudah,” kata Rachel Sklar, seorang pengusaha yang bertugas di komite peluncuran yang mempromosikan “Lean In” sebelum dirilis. “Itu menjadi singkatan untuk masalah yang sebelumnya diketahui dan tidak disebutkan namanya.”

Bagi Ms. Sklar, beberapa kritik yang ditujukan kepada Ms. Sandberg sejak penerbitan bukunya terasa berlebihan. “Pemimpin bisnis pria menulis buku sepanjang waktu, dan mereka hanya terbang di bawah radar tentang bagaimana buku mereka bertahan dalam ujian waktu,” kata Ms. Sklar.

Dan Ms. Sandberg menghadapi pengawasan yang lebih ketat ketika persepsi publik tentang perusahaannya meredup. Ketika Facebook mendapat kecaman karena perannya dalam penyebaran informasi yang salah selama pemilihan 2016, beberapa kemarahan publik diarahkan pada Ms. Sandberg, yang bertanggung jawab atas tim kebijakan dan keamanan. Pada tahun 2018, dia disalahkan atas beberapa dampak dari skandal pelanggaran data yang melibatkan Cambridge Analytica. Selain itu, ada penelitian yang menunjukkan bahwa Instagram, yang dimiliki Meta, memiliki efek toksik pada kesehatan mental gadis remaja. Beberapa merasa bahwa pesan publik Ms. Sandberg masih terlalu terfokus pada ambisi dan pencapaian individu, dan bukan pada nilai sosial perusahaan yang dipimpinnya.

Baca Juga  Nina Bhatia: wanita yang membawa John Lewis dari peralatan rumah tangga ke perumahan

“Tidak semuanya harus bersandar,” kata Rosa Brooks, 51, seorang profesor di sekolah hukum Universitas Georgetown, menambahkan bahwa masa kepemimpinan Ms. Sandberg menimbulkan pertanyaan yang lebih dalam tentang filosofi tempat kerjanya. “Ini bukan hanya ‘Bagaimana saya berhasil dalam hal tempat kerja?’ tapi ‘Bagaimana cara mengubah tempat kerja, dan menjadikannya kekuatan untuk kebaikan?’”

Bulan lalu, ketika rancangan putusan mengungkapkan niat Mahkamah Agung untuk membatalkan Roe v. Wade, Sandberg mengeluarkan pernyataan berduka atas hilangnya akses aborsi perempuan.

“Ini adalah hari yang menakutkan bagi wanita di seluruh negara kita,” tulis Sandberg di Facebook. “Setiap wanita, di mana pun dia tinggal, harus bebas memilih apakah dan kapan dia menjadi seorang ibu.”

Bagi sebagian wanita, jabatan tersebut merupakan tanda lain bahwa filosofi pribadi Sandberg akan berdampak terbatas, dan bahwa fokus pada perubahan kebijakan berskala lebih luas sangat dibutuhkan. Tidak ada pernyataan dukungan untuk akses aborsi dari perusahaan Ms. Sandberg. Bahkan, beberapa minggu kemudian, sebuah rekaman yang diperoleh The Verge mengungkapkan bahwa seorang eksekutif Meta telah memberi tahu karyawannya untuk tidak membicarakan aborsi di platform internal perusahaan, yang disebut Workplace, karena topik tersebut bersifat memecah belah. Meta tidak menanggapi permintaan komentar.

Selama satu dekade, pendekatan Ms. Sandberg terhadap gender di tempat kerja memengaruhi pendukung dan pengkritiknya.

Ms. Harts, konsultan tempat kerja, terpesona oleh tulisan Ms. Sandberg. Dia memutuskan untuk membuat buku pedoman untuk wanita seperti dirinya yang tidak melihat diri mereka sendiri di “Lean In.” Tujuh tahun yang lalu Ms. Harts mendirikan The Memo, sebuah organisasi pengembangan karir yang mendukung wanita kulit berwarna. Sejak itu dia menerima banyak email, termasuk dari wanita kulit hitam yang bekerja di Meta, berterima kasih padanya atas saran yang terasa lebih relevan dengan kehidupan mereka.

“Gagasan bahwa Anda bisa bekerja paling keras dan maju tidak selalu sama untuk wanita kulit berwarna,” kata Ms. Harts.

Dan sekarang, bahkan Ms. Sandberg berhenti sejenak. Dalam sebuah posting Facebook pada hari Rabu mengumumkan pengunduran dirinya, dia mengatakan periode berikutnya akan mencakup menikah musim panas ini dan fokus pada anak-anaknya, filantropi dan kegiatan lain yang mungkin tidak dipetakan dengan hati-hati seperti bab-bab sebelumnya dalam karirnya.

“Saya tidak sepenuhnya yakin apa yang akan terjadi di masa depan,” tulisnya. “Saya telah belajar bahwa tidak ada seorang pun.”

Source link

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.