5 Cara Mudah Membuat Koneksi Tempat Kerja Lebih Kuat

By | 09/06/2022


Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri.

“Salah satu hal terbaik tentang bekerja untuk StoneAge adalah hubungan saya dengan rekan kerja. Saya mencintai orang-orang yang bekerja dengan saya! Saya belajar sesuatu yang baru tentang salah satu rekan tim saya tempo hari, dan semuanya cocok. Sekarang saya mengerti mengapa dia bersikap defensif. ketika saya mengajukan pertanyaan tentang ide-idenya. Saya hanya ingin tahu tentang proses berpikirnya, tetapi dia memberi tahu saya tentang pengalaman masa lalu yang, ketika dipicu, menyebabkan dia menjadi defensif ketika ditanyai. Mempelajari ini sangat membantu; sekarang, saya tahu caranya untuk membingkai ulang pertanyaan saya, jadi kami memiliki percakapan yang produktif. Saya merasa jauh lebih terhubung dengannya sekarang.”

Percakapan baru-baru ini dengan salah satu karyawan saya menghangatkan hati saya. Bahkan, saya tidak bisa lebih bahagia. Jika ada satu hal yang ingin saya ciptakan di StoneAge, itu adalah hubungan pribadi dan profesional yang lebih dalam di semua tingkat organisasi.

Mengapa saya sangat peduli dengan koneksi di tempat kerja? Karena saya ingin pengalaman kerja di perusahaan saya memperkaya kehidupan orang-orang, dan memiliki hubungan yang sehat dapat mewujudkan hal itu. Saya juga ingin karyawan saya ingin bekerja di sini — menarik, mempertahankan, dan mengembangkan bakat adalah hal yang akan membuat atau menghancurkan perusahaan sekarang dan di masa depan. Pengunduran Diri Besar menunjukkan hal ini kepada kita. Di seluruh negeri, orang-orang meninggalkan pekerjaan mereka berbondong-bondong, karena mereka merasa terputus dari bos, rekan tim, dan perusahaan mereka. Banyak pekerja yang kesepian, dan ketika dibayar rendah dan terlalu banyak bekerja, mereka berkata, “Cukup sudah.” Di perusahaan saya, kami tahu rahasianya adalah koneksi. Hubungan antara karyawan dan manajemen. Hubungan antara satu sama lain sebagai teman sebaya dan manusia.

Karyawan kami bukan satu-satunya yang mengatakan bahwa koneksi di tempat kerja itu penting. Institute of Leadership and Management menerbitkan sebuah laporan yang menyatakan bahwa 77% responden survei mengatakan bahwa hubungan dekat dengan rekan kerja adalah faktor paling kritis dalam menentukan kepuasan kerja. Tetapi tidak banyak karyawan yang memiliki koneksi mendalam ini. Menurut Gallup Organization, sebuah firma analitik dan saran global, hanya 30% karyawan yang memiliki sahabat di tempat kerja. Karyawan dengan sahabat di tempat kerja lebih mungkin untuk melibatkan pelanggan, menghasilkan pekerjaan yang lebih baik, memiliki kesejahteraan yang lebih tinggi dan lebih kecil kemungkinannya untuk terluka. Faktanya, menurut Gallup, karyawan yang memiliki sahabat di tempat kerja tujuh kali lebih terlibat.

Jadi, bagaimana Anda membangun koneksi tempat kerja yang kuat? Berikut adalah lima hal yang dapat Anda mulai lakukan sekarang:

1. Jadikan koneksi sebagai prioritas

Mulailah setiap pertemuan dengan check-in. Kami menyatakan bagaimana perasaan kami dan mengapa, dan sungguh luar biasa bagaimana ini membantu menumbuhkan koneksi dan empati. Selain itu, di awal rapat bulanan perusahaan, karyawan bertemu di ruang kerja bersama untuk berbagi cerita pribadi, memberikan kabar terbaru, dan mengucapkan terima kasih kepada orang-orang di tim mereka. Peluang kecil ini sangat membantu dalam menciptakan hubungan tempat kerja yang lebih baik dan koneksi yang lebih dalam. Faktanya, ketika kami mensurvei karyawan kami tentang apa yang membantu mereka merasa lebih terhubung di tempat kerja, mereka dengan tegas mengatakan bahwa sesi breakout pada rapat bulanan perusahaan adalah cara yang ampuh untuk saling mengenal.

Terkait: 6 Cara Koneksi Menciptakan Rasa Memiliki Di Mana Saja Dengan Tempat Kerja Apa Pun

2. Dorong mendongeng

Dalam pengalaman saya, berbagi cerita dengan kerentanan dan keterbukaan memicu rasa ingin tahu, membantu orang memahami satu sama lain dan membuat orang merasa seperti mereka. Selama pertemuan tim mingguan saya, kami bergiliran menceritakan kisah pribadi. Sungguh luar biasa apa yang kami pelajari tentang satu sama lain, dan wawasan baru yang kami temukan membantu kami mengatasi konflik dan masalah. Misalnya, salah satu bawahan langsung saya berbagi cerita tentang betapa kerasnya ayahnya terhadapnya saat tumbuh dewasa. Kerusakan dari hubungan itu menyebabkan dia mempertanyakan nilainya bagi tim kami, dan dia tidak pernah merasa seperti dia mengukurnya. Kerentanan ini membantu kami memahami mengapa dia begitu keras pada dirinya sendiri, dan kami menemukan cara untuk membantunya mengatasi keraguan dirinya lebih cepat. Semua itu tidak akan mungkin terjadi jika dia tidak membagikan kisah yang sangat pribadi ini.

3. Beri semua karyawan baru budaya teman

Menurut penelitian oleh OC Tanner Institute, 69% karyawan lebih mungkin bertahan di perusahaan selama tiga tahun jika mereka mengalami orientasi yang baik. Proses orientasi yang baik melibatkan membantu karyawan baru merasa terhubung dengan rekan kerja dan supervisor mereka. Namun, sulit bagi karyawan baru untuk merasa terhubung, terutama di lingkungan kerja yang jauh atau hibrid. Untuk membantu hal ini, tetapkan karyawan baru sebagai teman budaya yang dapat mereka hubungi setiap hari untuk mengajukan pertanyaan tentang ke mana harus mencari informasi dan bagaimana menavigasi budaya. Kami menemukan ini sangat menarik baik untuk karyawan baru maupun teman budaya yang lebih mapan.

Terkait: Cara Membangun Budaya Perusahaan Yang Mempertahankan Karyawan Loyal

4. Buat lebih banyak dialog

Kebanyakan orang mendambakan lebih banyak interaksi dengan kepemimpinan, jadi ciptakan peluang untuk melakukan lebih banyak dialog dengan karyawan Anda. Cara terbaik untuk membina hubungan adalah dengan melakukan percakapan. Angkat telepon untuk melihat bagaimana keadaan seseorang. Pergi jalan-jalan dengan rekan kerja. Saya menelepon setidaknya lima karyawan setiap minggu untuk melihat bagaimana kinerja mereka dan membina hubungan, dan saya selalu terkejut dengan apa yang saya pelajari. Karyawan saya memberi tahu saya betapa mereka menghargai check-in ini dan bagaimana mereka membantu mereka merasa menjadi bagian dari tim. Tidak mudah untuk mengukur, tetapi saya percaya bahwa membangun koneksi bukanlah tentang skala; ini tentang kedalaman.

5. Berkumpul di sekitar kerja tim

Untuk membina hubungan di seluruh organisasi yang lebih luas, Anda harus menyusun apa artinya menjadi bagian dari tim. Di perusahaan saya, kami berkumpul di sekitar mentalitas “Satu Tim”, yang membantu orang memahami bahwa kita semua bersama-sama dan harus bekerja sebagai satu tim yang bersatu di seluruh perusahaan daripada satu set tim individu. Kami merayakan upaya “Satu Tim” dan menunjukkan bagaimana hampir semua yang kami lakukan membutuhkan kita semua, bukan hanya individu atau tim tunggal. “Satu Tim” mendorong kolaborasi dan kerja tim, mendorong inklusivitas dan koneksi, membuat orang tetap fokus pada kebaikan kolektif dan membantu semua orang mempertimbangkan bahwa keputusan mereka berdampak pada semua orang di seluruh organisasi.

Membantu karyawan Anda membangun koneksi di tempat kerja sangat penting jika Anda ingin menarik dan mempertahankan bakat. Orang-orang yang merasa memiliki dan memiliki persahabatan di tempat kerja lebih bahagia, lebih sehat, dan lebih terlibat. Dibutuhkan waktu dan niat, tetapi sepadan dengan usaha — koneksi adalah cara Anda membangun tempat yang bagus untuk bekerja.

Terkait: Semua Bisnis Adalah Pribadi: Karyawan Membutuhkan Koneksi Manusia di Tempat Kerja

Dikutip Dari Berbagai Sumber:

Published for: MasDoni

Baca Juga  Reformasi skema siklus ke kerja agar bisa dimanfaatkan oleh masyarakat berpenghasilan rendah, desak Sunak | Skema penyewaan sepeda

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.